El reconocimiento

Qué se premia y por qué

En noviembre de 2025, la revista global CIO Excellences incluyó a Ignacio Campoy entre los cinco líderes de negocios más influyentes que están redefiniendo el éxito, bajo el título «The 5 Most Influential Business Leaders Redefining Success, 2025». La noticia se publicó el 20 de noviembre en Revista Negocios.

El jurado especializado evalúa cuatro dimensiones: el liderazgo, la influencia, la visión empresarial y la aportación al desarrollo corporativo. La publicación destacó que Ignacio está transformando su sector mediante una visión estratégica, una capacidad de innovación y un impacto sostenido en las organizaciones que dirige.

Las cifras que acompañan la distinción ayudan a dimensionar ese impacto. Ignacio se incorporó a Formación Universitaria en 2002 y, desde entonces, el grupo ha formado a más de 300.000 alumnos de unas noventa nacionalidades. Cada año recibe alrededor de 10.000 nuevos estudiantes y cuenta con un equipo de cerca de 300 profesionales, lo que lo consolida como una de las referencias de la educación a distancia en español.

La revista también se fijó en el futuro. La estrategia que Ignacio ha trazado para 2026 se apoya en cuatro palabras: sostenibilidad, diversificación educativa, internacionalización y excelencia en la gestión. Son cuatro líneas de trabajo que dibujan un grupo educativo que quiere seguir creciendo sin perder su ADN, es decir, la formación al servicio del empleo y del desarrollo de las personas.

Vale la pena detenerse en la palabra que da título al ranking: redefinir el éxito. En el enfoque de Ignacio Campoy, el éxito empresarial ya no se mide solo por la cuenta de resultados, sino por la capacidad de la organización para dar oportunidades, formar talento y mantenerse en el tiempo. Es la idea de fondo de «Metaliderazgo. La ruta del éxito», un libro que propone justamente un camino para llegar al éxito a través de las personas.

La foto que ilustra la noticia, tomada en una escalera monumental, resume bien el mensaje: un directivo sereno, cercano y sin artificios, que ve el liderazgo como una escalera que se sube con constancia, escalón a escalón, y que se sube mejor cuando se sube acompañado.