Formación Universitaria
Formación Universitaria: 25 años de e-learning con sentido
La empresa que Ignacio Campoy dirige desde 2002: pionera de la formación online y del empleo en España.
Una historia
De una apuesta arriesgada a un grupo educativo de referencia
Formación Universitaria nació en 2001 en Sevilla, cuando un grupo de inversores decidió apostar por la formación no presencial y puso al frente del proyecto, como director general, a Ignacio Campoy. Hoy lo recuerda con una imagen: cuando empezaron, hace más de veinte años, muchos consideraban una apuesta arriesgada formar a alguien sin un aula con pupitres, sillas y un profesor delante.
Aquella apuesta se convirtió en un grupo educativo que ha ido creciendo con el propio desarrollo de Internet. En su aniversario número 25, celebrado en 2026, el grupo habla de una comunidad educativa de más de 90 nacionalidades, un catálogo de más de 6.000 programas que incluye másteres, formación profesional, cursos y preparación de oposiciones, y un equipo de entre 250 y 300 profesionales entre tutores, orientadores y expertos en metodologías digitales. Los números de alumnos varían según la publicación y el año, desde más de 100.000 en 2021 hasta cientos de miles en las cifras más recientes.
El sello del grupo es la empleabilidad. Ignacio lo repite en cada entrevista: no hacen cursos, buscan generar empleabilidad, reconversión y adaptación real al mercado. Por eso Formación Universitaria gestiona prácticas no laborales, actúa como agencia de colocación, autorizada por el Servicio Público de Empleo Estatal en 2013, y mantiene una plataforma de empleo propia. En 2021 había publicado más de mil ofertas de empleo y reunido más de 20.000 candidatos.
El perfil del alumnado explica la vocación del proyecto. En 2021, seis de cada diez estudiantes eran mujeres y más de la mitad tenía entre 31 y 60 años: profesionales que buscan reciclarse, cambiar de sector o dar un paso adelante en su carrera. La pandemia, recuerda Ignacio, fue una revolución para el sector, porque aceleró la adopción de la tecnología y eliminó de forma definitiva barreras físicas y geográficas.
La calidad es otro pilar. El grupo superó el análisis de setenta indicadores de gestión del Observatorio Sectorial DBK de Informa y obtuvo el Certificado Nacional CIEGE, que Ignacio presentó como un reconocimiento a la excelencia, la transparencia, la calidad total y la mejora continua que el grupo persigue desde 2001.
Cronología
Hitos de un cuarto de siglo
2001 · Nace Formación Universitaria en Sevilla.
2002 · Ignacio Campoy se incorpora como director general y, después, CEO.
2013 · El SEPE autoriza al grupo como agencia de colocación.
2020 · Arranca el programa de becas con Proyecto Hombre Sevilla.
2021 · Veinte años de historia; convenio con la Universidad E-Campus (Italia) y planes en Colombia y Perú.
2025 · Premio MEES 2025 al Proyecto Bienestar y Salud Corporativa 5.0.
2026 · 25 aniversario: reconocimiento de la AEITI, premio de La Razón a su CEO y patrocinio de clubes deportivos de Sevilla.
Bienestar 5.0
Las empresas felices son empresas rentables
Es una de las frases de Ignacio, y el nombre de un proyecto: el Proyecto de Bienestar y Salud Corporativa 5.0, que en 2025 recibió el Premio MEES (Mi Empresa es Saludable) en la categoría de pymes. Se organiza en cinco pilares y cuenta con embajadores del bienestar en cada departamento, que proponen acciones, miden resultados con indicadores y hacen de enlace con la dirección. Su lema: poner a los profesionales en el centro de la estrategia, porque su felicidad y su bienestar son la prioridad.
Bienestar físico
Deporte, alimentación saludable y talleres de nutrición.
Bienestar financiero
Talleres de gestión económica y asesoramiento financiero.
Bienestar emocional y mental
Inteligencia emocional, manejo del estrés y mindfulness.
Bienestar social
Colaboración, voluntariado corporativo y diversidad.
Bienestar profesional
Formación continua, reconocimiento del talento y crecimiento.
Compromiso social
Contribuir a que otros crezcan
Ignacio lo resume así: contribuir a que otras personas que han tenido menos suerte puedan crecer. Desde 2020 el grupo mantiene un programa de becas con Proyecto Hombre Sevilla para personas que siguen un proceso terapéutico y quieren formarse para volver al empleo: en la convocatoria de mayo de 2021 se sumaron once nuevos beneficiarios, hasta quince en total, con titulaciones acreditadas por la Universidad de Nebrija. También apoya al centro Miguel de Mañara, y patrocina a clubes deportivos como el Club Amigos del Rugby y el Club de Hockey Irlandesas.
Hacia dónde va
Expansión y nuevos proyectos
El grupo ha anunciado una apuesta por la internacionalización, con implantación en Colombia y Perú y, después, en otros países hispanohablantes, y un acuerdo con la Universidad E-Campus de Italia para impartir másteres oficiales online. La estrategia para 2026 se resume en cuatro palabras: sostenibilidad, diversificación educativa, internacionalización y excelencia en la gestión. Entre los proyectos figuran las titulaciones oficiales de formación profesional presencial, las cátedras profesionales internacionales con el Círculo de Universidades Hispanoamericanas y una alianza con una universidad norteamericana, con el objetivo de convertirse en centro adscrito universitario.